Opiskelen juridiikkaan Tampereen Ammattikorkeakoulussa ja suureksi harmikseni syksyllä 2019 opintosihteerini huomasi, että minulta puuttuu vielä yksi 5 ov kurssi vapaavalintaisista opinnoista. Yhdessä opintosihteerin kanssa kahlasimme siis läpi mitä kaikkea olisi tarjolla verkossa. Aikani on kortilla opintojen, työn perheen (mies ja kaksi lasta) kanssa, joten oli selvää, että en ehdi luennoilla enää istua (eikä minulla siihen enää olisi motivaatiotakaan). Silmäni osui sosiaalisen median -kurssiin ja kun vielä huomasin, että voin tehdä lähes kaikki tehtävät omaan tahtiin ja vain yhdessä tehtävässä vaadittaisiin parityöskentelyä, ilmoittauduin kurssille. Minulla ei juuri ollut ennakko-odotuksia kurssia varten. Kurssi osoittautui hyväksi perusteeksi sosiaaliseen mediaan ja vaikka minäkin olen yhtä sun toista sosiaalisen median alustaa käyttänyt opein kuitenkin jotain uutta melkein jokaisesta. Erityisesti innostuin twitteristä. Onneksi päätin kokeilla sitä. Valitettavasti vain minull...
Tehtävää varten tutustuin Tampereen Yliopistollisen sairaalan työyhteisön sosiaalisen median käytön pelisääntöihin. Ohje on vuodelta 2014 ja sitä on viimeksi päivitetty heinäkuussa 2019. Sosiaalisen median ohjeen on hyväksynyt sairaanhoitopiirin verkkoviestinnän ohjausryhmä, josta se on välitetty sairaalan johtoryhmälle ja annettu tiedoksi sairaaalan hallitukselle. Kun ensimmäistä kertaa luin ohjeen läpi, kiinnitin huomiota siihen, kuinka yleinen ja ylimalkainen se on. Sairaanhoitopiiri on tietysti valtava organisaatio ja siellä työskentelee yli 6000 työntekijää. Työntekijöistä suurin osa on terveydenhuollon henkilökuntaa, mutta sairaala ei pyöri ilman talous-, tieto- tai toimitilahallintoa, joiden henkilökunnalla on vaihteleva koulutus. Ehkä tästä johtuen kovin yksityiskohtaista ohjetta on vaikea laatia. Toinen huomioni liittyy organisaation strategiaan. Jokaisella organisaatiolla on oma strategiansa, joka antaa toiminnalle suunnan ja auttaa priorisoimaan toimintoja. Strategian...